每個特許經營權都應該有自己的社交媒體策略嗎？
擁有特許經營權可能會很棘手，因為您要管理不同的地點，要培訓和保留幾個不同的工人團隊
這個問題很棘手，因為社交媒體推廣遠遠不僅僅是發佈內容。當您與多個不同的特許經營商合作時，您必須確定誰將開發社交媒體帖子，誰將設計頁面，誰將發佈內容，以及誰將衡量成功並分析從社交媒體推廣中收集的數據。最後，這實際上取決於您擁有的特許經營類型。
何時最好採用集中式方法
集中式方法只是意味著您將在整個特許經營的每個社交渠道（Facebook、Twitter、Google+、LinkedIn）上擁有一個社交帳戶。這意味著國家分行經理負責管理或僱用某人來管理這些帳戶。這有助於保持一致並維護品牌的聲譽。這是最佳策略的一些實例包括：
- 客戶不使用社交媒體。 您將需要分析您的消費者在哪裡找到信息。實現這一點的最好方法是詢問。讓您的所有地點詢問客戶是否使用社交媒體來查找信息（任何信息，不一定與您的公司有關）。如果您的客戶似乎並不關心，那麼採用統一的方法可能是最簡單且最具成本效益的，而不是針對特定領域的特定客戶，這些客戶首先不使用社交媒體。
- 如果您的企業處理機密信息。 重要的是要考慮您的業務實際上是做什麼的。在與公眾共享信息時，像健康行業這樣的行業必須非常小心。社交媒體是一種立即向公眾傳播的營銷方式，在您有機會意識到自己犯了錯誤之前，成千上萬的人已經看到了。如果您有任何可能因為您所說的話而陷入法律糾紛，重要的是不要將社交媒體交給您當地的分支機構。
- 如果你想要更划算的東西。 讓特許經營經理控制社交媒體的一部分是培訓，這可能會花費時間和金錢。創建培訓手冊以確保正確展示您的品牌非常重要，並且在許多情況下，聘請某人教您的員工如何分析社交媒體數據和改善外展是有意義的。這一切都要花一分錢，所以如果你想省錢，最好採用集中式方法（至少一開始是這樣）。
重要的是要認識到，將社交媒體交到國家分支機構手中並不意味著事情會更容易管理。這可能是一個更安全的選擇，但您仍然可能需要聘請一個團隊來保持秩序。
何時應將社交媒體留在當地分支機構手中
這種方法一開始可能有點冒險，但是一旦您與所有位置交談並確保每個人都在同一頁面上，系統應該開始形成並且事情應該順利運行。分散方法最有效的一些例子包括：
- 顯著的位置與位置差異.您將需要分析您的客戶在不同地點之間的差異。這意味著分析從特許經營店的實際位置（農村、城市、郊區等）到客戶人口統計數據的所有內容。如果這些差異足以使您的產品和其他營銷策略因地點而異，那麼您的社交媒體策略可能也應該如此。
- 與其他營銷計劃的特許經營控制.社交媒體很可能是最後一種真正實施的營銷形式。因此，重要的是要了解您迄今為止賦予所有特許經營地點的營銷責任。如果您過去對讓分支機構經理控製品牌聲譽感到滿意，那麼社交媒體可能不需要有任何不同。
您是否擁有多個特許經營權並決定一種方法比另一種更好？在下面的評論中告訴我們您的故事以及對您有用的方法。
圖片來源：blog.hubspot.com
Amanda DiSilvestro 畢業於伊利諾伊州立大學。雖然她畢業於英語教育學位，但她發現自己在 SEO/社交媒體部門擔任全職博主 更高的能見度.com, 一個領先的 特許經營的SEO.
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